FMEA- Moderatoren-Ausbildung und -Training, 22.09.2005, Aachen




Plakat euromotor



Vorwort

Zielgruppe


Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen mit Grundkenntnissen der FMEA Methode, die mit dem entwicklungsbegleitenden Leiten/Moderieren von FMEA-Teams beauftragt werden.

Ziele und Nutzen

Die FMEA ist eine international anerkannte methodische Vorgehensweise zur Systemanalyse, um frühzeitig mögliche Fehler zu erkennen und diese zu vermeiden. Im Rahmen des Seminars lernen die Teilnehmer FMEA-Teams effizient zu moderieren und ergebnisorientiert zu führen.

Nach einer konzentrierten Wiederholung der FMEA-Grundlagen wird zunächst auf das Zusammenstellen von FMEA-Projektteams sowie auf die Aufgaben eines FMEA-Moderators eingegangen. Anschließend lernen die Teilnehmer die Vorgehensweise bei der Vorbereitung einer FMEA-Moderation kennen und es werden bewährte Tipps und Tricks für die erfolgreiche Moderation vorgestellt.
Vervollständigt werden die Anforderungen an einen FMEA-Moderator durch das Erlernen der Aufzeichnung von FMEA-Ergebnissen (mit und ohne EDV-Unterstützung) sowie der Besprechung einiger Visualisierungstechniken.

Anhand von Vorträgen, Übungen, Diskussionen, Gruppenarbeiten und dem Bearbeiten von Beispielaufgaben werden den Kursteilnehmern die notwendigen Kenntnisse vermittelt.

Die Veranstaltung wird von der fka -Forschungsgesellschaft Kraftfahrwesen mbH Aachen in Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung Dietz angeboten.

 

Univ.-Prof. Dr.-Ing. H. Wallentowitz Dr.-Ing. F. Friesen
Vorsitzender des Beirates Geschäftsführer fka



Programm Donnerstag 22. September 2005

08.30 - 09.00 Registrierung
09.00 - 09.30 Konzentrierte Wiederholung der FMEA-Grundlagen
09.30 - 10.30 Hilfreiche Kommunikationsmodelle für FMEA-Moderatoren;
Zusammenstellen von FMEA-Teams
10.30 - 11.00 Kaffeepause
11.00 - 12.00 Aufgaben eines FMEA-Moderators;
Vorgehensweise bei der Vorbereitung einer FMEA-Moderation und bei der Moderation von FMEA-Teamsitzungen
12.00 - 12.30 Bewährte Tipps und Tricks für die erfolgreiche FMEA-Moderation
12.30 - 13.30 Mittagspause
13.30 - 14.30 Aufzeichnen der FMEA-Ergebnisse im Rahmen der Moderation
(mit und ohne EDV-Unterstützung)
14.30 - 15.00 Kaffeepause
15.00 - 16.00 Projektverfolgung
16.00 - 17.00 Erfolgreiche Kommunikationstechniken für FMEA-Moderatoren;
Visualisierungstechniken, Phasen der Moderation und Umgang mit Störungen sowie schwierigen Teilnehmern